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Contexto

La Italiana es una empresa de alimentos de Ecuador que produce y comercializar embutidos desde 1989.

La empresa decide implementar a comienzos de 2021 el ERP SAP B1 y su add-on Beas Manufacturing, y necesitaban explotar sus capacidades.

Desafío

  • Mejorar la eficiencia en la cadena de abastecimiento.
  • Proponer un plan de mejora y adecuación para potenciar el uso de Beas Manufacturing.
  • Continuar con el proceso de digitalización en las áreas de logística y bodega.
  • Resultados

    Inzol maximiza la utilización de SAP B1 y Beas Manufacturing al reestructurar y rediseñar los flujos y procesos productivos y logísticos, pudiendo a su vez, unificar todos los datos de la empresa en el sistema logrando una mayor trazabilidad de toda la cadena.

    Acción

    • Prohibir la reapertura de órdenes de trabajo reestructurando los procesos de gestión hacia mejores prácticas.
    • Cambiar la base con la que se controla los consumos de materiales de semanal a diaria.
    • Definir un criterio para el consumo de lotes de manera que el sistema refleje lo consumido.
    • Volver a utilizar los lectores de códigos de barras que se tiene junto a las terminales.
    • Definir un proceso estandarizado para el proceso de planificación.
    • Usar la herramienta MRP para la planificación del abastecimiento de los materiales.
    • Usar la herramienta APS para la planificación y programación de la producción.
    • Capacitar al personal para el uso adecuado de las herramientas MRP y APS.

    Impacto

    2000

    Horas administrativas anuales reducidas

    70%

    Eliminación de los bugs del sistema

    60%

    Aumento de la digitalización de procesos

    15%

    Reducción de los tiempos entre procesos

    Mas casos