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Contexto

Arauco es una de las principales compañías forestales del mundo. En una de sus plantas de celulosa en Chile, se ejecuta un proyecto de ampliación y modernización donde se busca digitalizar sus procesos en la mayor medida posible.

Desafío

La modernización de la planta implica la instalación de una nueva línea de producción, de la cual Andritz se encargaría de la gestión y ejecución de su mantenimiento. El desafío de este proyecto radica en brindarle a Arauco mayor visibilidad de las actividades realizadas por Andritz, específicamente en lo vinculado a la gestión de repuestos por lo que se realiza una integración entre los sistemas ERP de ambas compañías.

Acción

  • Mapeo de datos maestros entre ambos sistemas SAP. Codificación de repuestos.
  • Diseño del proceso de cada interfaz a realizar: reservas, consumos de stock, órdenes de compra. Armado de Business Blueprint.
  • Intercambio con desarrolladores ABAP para explicación funcional del proyecto.
  • Pruebas internas y externas con proveedores del proceso completo.

Resultados

Arauco logra tener mayor visibilidad y trazabilidad de sus repuestos al contar con un panorama general desde la solicitud hasta la recepción y utilización.

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